本稿は韓国の優等生企業として知られるサムスンの人材マネジメントの特徴と課題を検討するものである。サムスンの人材マネジメントの分析に当たり、本稿においては特に「地域専門家制度」に注目した。それは人材育成システムの一環として推進してきた「地域専門家制度」であり、その仕組みと特性を分析することによって、サムスンの人材マネジメント全体を理解しようとするものであった。そしてそのサムスンの人材マネジメントのやり方を通じて、最終的には韓国企業の人材マネジメントの特性と今後の課題についても分析を加えることにした。